Características de los equipos de trabajo universitario en contextos virtuales
Características de los equipos de trabajo
universitario en contextos virtuales
Eneko Tejada Garitano,
Urtza Garay Ruiz,
Ainara Romero-Andonegi
Escuela Universitaria de Magisterio de Bilbao, Universidad del País Vasco
Resumen
El rendimiento de los equipos de trabajo en el alumnado depende de los roles a través de los que se configuran. El propósito de
esta investigación es conocer qué tipo de equipos son los que mejor rendimiento obtienen en contexto virtual y su repercusión en
el rendimiento individual. El estudio se llevó a cabo en la Escuela
de Magisterio de Bilbao (UPV/EHU) sobre una muestra de 163 estudiantes de educación primaria. El alumnado conformó 31 equipos
de trabajo distribuidos según los roles de Belbin y trabajó de forma
cooperativa y virtualmente por medio de wikis con el fin de desarrollar objetos de aprendizaje. De la investigación se extrae que los
equipos con un equilibrio de varios roles entre sus miembros y una
participación activa, tienen mayor garantía de éxito que los que tienen un desdoblamiento de fortalezas y debilidades y no interactúan.
Palabras clave
Ambientes virtuales
de aprendizaje,
aprendizaje
colaborativo, grupos
de trabajo, papel
del estudiante,
rendimiento
académico.
Characteristics of university working groups in virtual
contexts
Abstract
The performance of student working groups depends on the roles
through which the groups are formed. The purpose of this paper
is to identify what types of teams have better performance in a
virtual context and what repercussions this has on individual performance. The study was carried out in the Pedagogical School of
Bilbao (UPV/EHU) on a sample group of 163 students in the primary
school program. The students formed 31 working groups distributed according to the Belbin Team Roles and worked cooperatively
and virtually using wikis in order to develop learning tools. The
results showed that the teams with a rich balance of roles among
their members and with active participation have a higher chance of
success than those with a division in strengths and weaknesses and
with little interaction.
Keywords
Academic
performance,
collaborative
learning,
student roles,
virtual learning
environments,
working groups.
Recibido: 02/01/2017
Aceptado: 29/03/2017
Innovación Educativa, ISSN: 1665-2673 vol. 17, número 75 | septiembre-diciembre, 2017 |
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Introducción
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nte los nuevos retos que la sociedad presenta, la universidad se encuentra en la encrucijada de mejorar sus procesos de enseñanza-aprendizaje tradicionales basados en la
acumulación de contenidos. Existe una cada vez mayor demanda
de profesionales con flexibilidad cognoscitiva, pensamiento complejo y juicio crítico (De la Cruz y Abreu, 2014, Gómez, Sáiz e
Ibañez, 2016,) con capacidad para trabajar en equipo con profesionales de diferente procedencia y formación (Durán-Aponte
y Durán-García, 2012). Con el objeto de responder a este nuevo
contexto, los docentes universitarios implementan y desarrollan
metodologías activas que recogen el trabajo en equipo (Michavila, 2009; Palomares, 2009; Florido, Jiménez y Santana, 2011).
La puesta en práctica de este enfoque metodológico contribuye a que el alumnado se ayude y apoye mutuamente y
se sienta más partícipe del aprendizaje que realiza ( Johnson,
Johnson y Holubec, 1999; Corominas y Pascual, 2007). No en
vano, en los equipos donde se trabaja de forma cooperativa, los
miembros dependen unos de otros en relación a la tarea que
realizan y a los incentivos que logran a través de ella (Slavin,
1983; Goikoetxea y Pascual, 2002). Esta interdependencia positiva necesita tanto de la responsabilidad y esfuerzo del equipo,
como del clima de confianza que tienen sus integrantes para
manejar los conflictos internos y valorar las producciones de sus
compañeros ( Johnson, Johnson y Hobulec, 1999; Ibarra, Rodríguez y Gómez, 2011).
El tipo de interacción social que se produce por medio de
esta dinámica de trabajo contribuye a que el alumnado realice una
gestión más responsable y comprometida de su aprendizaje
(Bellmunt, Torres, Bellmunt y Bellmunt, 2015), y a que se construyan y generen nuevos conocimientos y saberes de mayor calidad
( Johnson y Johnson, 2009; Tirado, Hernando, y Aguaded, 2016).
El aprendizaje cooperativo es una poderosa herramienta que por
su carácter inclusivo ha sido empleada en todas las edades, áreas
de conocimiento y tipos de estudiantes (Moriña, 2011; Riera, 2011;
Heredia y Duran, 2013; Pujolàs, Lago y Naranjo, 2013; Pedreira y
González, 2014; Seijo, López, Pedrajas y Martínez, 2015). Su implementación mejora y desarrolla las habilidades sociales y el
nivel de ajuste psicológico del alumnado ( Johnson, Johnson y
Smith, 2014; Vega y Hederich, 2015). En comparación con otros
métodos más tradicionales, los estudiantes que trabajan de esta
forma transfieren mejor su conocimiento a otros contextos y situaciones ( Johnson, Johnson y Holubec, 1999), y en general está
demostrado que aprenden más (Ahmad y Mahmood, 2010; Gavilán y Alario, 2012; Sears y Pai, 2012; Herman, 2013; Pons, Prieto,
Lomeli, Bermejo y Bulut, 2014; Ning y Hornby, 2014; Johnson,
Johnson y Smith, 2014), lo que se refleja en la mejora del rendi-
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miento académico (Slavin, 1990; Arceo y Rojas, 2010; Vega, García
y Vidal, 2013; Prayekti, 2015).
Un medio eficaz para desarrollar trabajos colaborativos en Internet son las wikis (Cole, 2009; Biasutti y Heba, 2012). A través
de estas los estudiantes agregan a compañeros, editan o borran
información vinculan diferentes recursos multimedia, ven y corrigen las aportaciones que hacen otros miembros de su equipo.
Esta tecnología participativa fundamentalmente permite al alumnado generar conocimiento compartido (Villamor, 2007; Astall y
Cowan, 2016) y desarrollar habilidades de pensamiento crítico
creando comunidades de aprendizaje participativas (Hazari, North
y Moreland, 2009; Su y Beaumont, 2010; Wake y Modla, 2012;
Poyas, 2013). Sin embargo, el éxito de este instrumento depende
de las interacciones sociales virtuales que realizan los estudiantes
(Biasutti y El-Deghaidy, 2015).
La incomodidad de contribuir con producciones propias a la
comunidad y la dificultad de realizar evaluaciones repercute en
que la interacción no sea de calidad y la participación sea poco
consistente (Bennett, Bishop, Dalgarno, Waycott y Kennedy, 2012;
O’Bannon, Lubke, y Britt, 2013; Hadjerrouit, 2014). Esto se debe a
que los estudiantes no se comunican con la misma intensidad en
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