Experience in Teacher Education through the Mentoring
Para citar este artículo, le recomendamos el siguiente formato:
Sánchez, P., Chiva, I. y Perales, M. J. (2015). Experiencia en la formación docente a
través de la mentorización. Revista Electrónica de Investigación Educativa, 17(1),
33-54. Recuperado de http://redie.uabc.mx/vol17no1/contenido-schezchivap.html
Revista Electrónica de Investigación Educativa
Vol. 17, Núm. 1, 2015
Experiencia en la formación docente
a través de la mentorización
Experience in Teacher Education
through the Mentoring
Purificación Sánchez Delgado (*)
Inmaculada Chiva Sanchis (*)
María Jesús Perales Montolio (*)
Universitat de València, España
(Recibido: 17 de abril de 2014; aceptado para su publicación: 12 de noviembre de 2014)
Resumen
Este artículo presenta la experiencia de la Universitat de Valencia (UV) en la formación del
profesorado novel desde el año 2000, comenzando con el Curso de Iniciación a la Docencia
Universitaria (CIDU) y siguiendo con el actual Diploma en Investigació, Gestió i Ensenyament
Universitari (DIGEU). Concretamente, plantea la mentorización como estrategia de formación del
profesorado novel, integrada en una propuesta formativa más amplia, por lo que se presenta el
Programa de formación de los mentores y las bases teóricas de su funcionamiento en el caso
concreto de la Universitat de València. Además, se informa del plan de evaluación de dicho
programa, cuya finalidad es aportar información de calidad para su mejora. Por último, se
aportan los resultados obtenidos en la evaluación del mismo en sus dos ediciones, como
Sánchez, Chiva y Perales: Experiencia en la formación docente a través de la…
evidencia de calidad y de la dinámica de reflexión y mejora continua del programa de
mentorización analizado.
Palabras clave: Formación docente, Profesor universitario, Profesor novel, Mentorización,
Evaluación.
Abstract
This article presents the experience of the University of Valencia (UV) in training junior faculty
since 2000, starting with the Course of Introduction to University Teaching- CIDU-and continuing
with the current Diploma Research, Management and University Education (DIGEU). Specifically,
it focuses on mentoring as a strategy to raise the training of junior faculty, part of a broader
proposal, so the training program for mentors and the theoretical basis of their performance is
presented in the case of the University of Valencia. Also reports of the evaluation plan of the
program whose purpose is to provide quality information for their improvement. Finally, the
results obtained in the evaluation of the same in the two editions as evidence of quality and
dynamics of reflection and continuous improvement of the mentoring program used are given.
Keywords: Teacher education, Academic teaching personnel, Beginning teacher, Mentoring,
Evaluation.
I. Introducción
El contexto universitario en este momento es sustancialmente diferente al de hace 15
años. También hay una necesidad evidente de acreditación de dicha formación, en un
contexto en el que todo debe ser demostrado y certificado. La combinación, en
ocasiones esquizofrénica, de estas motivaciones intrínsecas y extrínsecas para la
formación docente debe ser conocida y analizada desde los servicios de formación
docente de las universidades para poder responder a ella de la mejor manera posible
(Jornet, Perales y González Such, 2010).
Entendemos la formación del profesorado universitario como un proceso continuo,
sistemático y organizado; lo que significa que la formación del profesorado abarca toda
la carrera docente, atendiendo tanto al Profesorado Novel como al Profesorado
Consolidado (Chiva, Perales y Sánchez, 2009).
Para el profesorado novel se deben elaborar propuestas formativas que les permitan
desarrollarse profesionalmente, adquiriendo conocimientos, destrezas y actitudes
adecuadas para desarrollar una enseñanza de calidad. Deben representar el perfil del
profesorado universitario y las funciones que desarrolla (docencia, investigación y
gestión). La mayor parte de los programas de iniciación a la docencia universitaria
incluyen, como metas genéricas, objetivos similares a los siguientes: mejorar la
actuación docente, incrementar sus posibilidades de permanencia durante los años de
iniciación, promover su bienestar personal y profesional, satisfacer los requisitos
formales relacionados con la iniciación y la certificación, y transmitir la cultura del
sistema a los profesores principiantes.
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En este artículo presentamos una propuesta innovadora en formación docente en el
contexto de la Universitat de València, dirigida al profesorado novel, entendiéndolo
como aquel que se incorpora como docente en la universidad por primera vez o que
lleva pocos años dedicándose a impartir clases (máximo 3 años). Los objetivos son:
Mostrar la relación existente entre el CIDU y el DIGEU.
Presentar el Programa de Mentorización del DIGEU.
Presentar el plan de evaluación del programa de mentorización que se está
llevando a cabo.
Ofrecer los resultados obtenidos en la evaluación del programa de mentorización
en dos ediciones del mismo.
II. Del Curso de Iniciación a la Docencia Universitaria al Diploma en Investigación,
Gestión y Docencia
En la Universitat de Valencia, este proceso de formación docente se articula desde el
Servei de Formació Permanent (en los sucesivo, SFP) cuya oferta se ha adecuado a
esta necesidad, planteando distintas acciones formativas para distintos colectivos de
profesorado.
En concreto, para el profesorado denominado novel se crea en el curso 2000-2001 el
CIDU, cuyo objetivo general (Perales, Sánchez y Chiva, 2002, p. 52) era “aportar la
formación básica a los profesores noveles para el desarrollo de competencias
profesionales docentes”, teniendo como objetivos implicados:
Analizar el contexto profesional docente, tanto estructural como funcional (el
desarrollo profesional, momentos y requerimientos).
Desarrollar actitudes positivas hacia la docencia como elemento central de la
actuación del profesorado universitario.
Aprender a planificar y programar la enseñanza en el ámbito universitario.
Ofrecer métodos, técnicas y recursos didácticos para la docencia: motivación,
participación, comunicación y evaluación.
Introducir las Nuevas Tecnologías como herramientas didácticas aplicables al
aula universitaria.
Analizar las técnicas de Innovación como factores básicos para el futuro
desarrollo profesional.
La estructura del CIDU se basó en tres componentes, siendo el tercero su pilar
fundamental (Perales, Chiva y Sánchez, 2003):
a) Integración y consolidación como grupo de trabajo.
b) Aproximación al contexto docente y al desarrollo profesional del profesorado
universitario.
c) Competencias docentes y de innovación.
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