A SIMULATION MODEL OF DECISION-MAKING WITH REGARD TO EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF THE CHEMICAL INDUSTRY

ISSN 2311-4738 (print) ISSN 2413-3000 (online) Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами УДК 330.4:658:66 DOI: 10.20998/2413-3000.2017.1225.13 Т. О. ПРОКОПЕНКО, В. І. КРЕЗУБ ІМІТАЦІЙНА МОДЕЛЬ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ З ВРАХУВАННЯМ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ ХІМІЧНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Пропонується імітаційна модель прийняття рішення з врахуванням оцінювання ефективності для підприємств хімічної промисловості, що забезпечує вибір та прийняття стратегічних рішень на основі оцінювання поточного стану підприємства, зокрема в галузі хімічної промисловості. В основі розробки даної моделі застосовано мультиагентний підхід. Зроблено висновки про можливість застосування даної моделі при розробці інформаційних систем управління підприємствами хімічної промисловості. Ключові слова: імітаційна модель, оцінювання ефективності, мультиагентний підхід, прийняття стратегічних рішень. Предлагается имитационная модель принятия решения с учетом оценки эффективности для предприятий химической промышленности, которая даст возможность выбора и принятия стратегических решений на основании оценивания текущего состояния предприятия, в частности в отрасли химической промышленности. Разработка данной модели базируется на применении мультиагентного подхода. Сделаны выводы о возможности применения данной модели при разработке информационных систем управления предприятиями химической промышенности. Ключевые слова: имитационная модель, оценка эффективности, мультиагентный подход, принятие стратегических решений. For the chemical industry it is an important management decision. Predicting the results of the decision should avoid mistakes and unnecessary waste of resources for the implementation of inappropriate decisions. The evaluation of the effectiveness of the current state of the enterprise ensures identify ways to further its strategic development. There have been proposed simulation model of decision-making with regard to evaluating the effectiveness of the chemical industry. This model provides choice and strategic decisions on the basis of an assessment of the current situation of the company, particularly in the chemical industry. The formulation of the model applied multi-agent approach. The сonclusions about the applicability of this model in the development of management information systems of enterprises of chemical industry have been made. Keywords: simulation model, evaluating performance, multi-agent approach, strategic decisions. Вступ. Загальною тенденцією сучасних виробництв, зокрема в галузі хімічної промисловості, є розробка та впровадження сучасних інформаційних технологій, що забезпечують поточний збір та обробку інформації, виконання функцій контролю відхилень фактичних показників діяльності підприємства від планових, а також підготовку рекомендацій для прийняття управлінських рішень. Це надасть можливість суттєво підвищити ефективність підприємства за рахунок зниження втрат цільового продукту у виробництві, збільшення коефіцієнта використання виробничої потужності, підвищення продуктивності праці, зниження собівартості продукції, економії енергетичних ресурсів. Оцінювання ефективності підприємства хімічної промисловості забезпечує отримання інформації, що відображає поточну ситуацію, а також є об‘єктивною платформою для прийняття ефективних управлінських рішень в умовах динамічної зміни оточуючого середовища. Застосування імітаційного моделювання забезпечує отримання прогнозних даних та підвищує гнучкість управління. Тому сучасні та перспективні інформаційні системи в управлінні підприємствами повинні враховувати особливості функціонування підприємств, перспективні можливості розвитку, а також забезпечення максимально ефективного управління, зокрема для підприємств в галузі хімічної промисловості. Аналіз основних досягнень і літератури. В сучасних складних умовах, пов‘язаних з нестабільністю економіки, кризовими явищами, значними ризиками, управління підприємствами хімічної промисловості потребує розробки ефективних методів прийняття як оперативних, так і стратегічних рішень, що забезпечить розвиток та стабільність впродовж тривалого періоду часу [1]. Важливим є поряд з виробленням управлінського рішення прогнозування результатів прийнятого рішення, що забезпечить уникнення помилок, а також зайвих витрат ресурсів на реалізацію неприйнятного рішення. Оцінювання ефективності поточного стану підприємства забезпечує визначення шляхів подальшого його стратегічного розвитку. При цьому важливим є застосування розроблених методів імітаційного моделювання, що розглядаються в роботах вітчизняних вчених Ладанюка А.П. [2], Томашевського В. М. [3] та зарубіжних вчених Борисова В. В. [4], Юдіцкого С. А. [5], Трахтенгерца Е. А. [6]. Існує ряд методів, що реалізують різні шляхи імітаційного моделювання. Так, в роботах [7] і [8] розглянута група методів, в основі яких є застосування мультиагентного підходу. Однак недостатність або невизначеність знань про фактори зовнішнього середовища, неповнота, неточність, недостатня достовірність інформації, на основі якої приймаються рішення, а також практична неможливість її уточнення в наслідок дефіциту часу обумовлюють перспективність реалізації імітаційного моделювання прийняття управлінських рішень на основі оцінювання ефективності при вирішенні задач стратегічного та оперативного управління підприємствами в складних умовах. Мета дослідження, постановка задачі. Підприємства хімічної промисловості характеризуються наступними особливостями: багатовимірністю, наявністю та зміною багатьох цілей, нестаціонарністю процесів, залежністю від енергоносіїв, залежністю від сезонних коливань, тісним взаємозв‘язком організаційних та технологічних процесів [9]. Прийняття управлінських рішень для © Т. О. Прокопенко, В. І. Крезуб, 2017 Вісник НТУ «ХПІ». 2017. № 3 (1225) 77 ISSN 2311-4738 (print) ISSN 2413-3000 (online) Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами таких підприємств супроводжується значними труднощами та вимагає точності та оперативності при наявності дефіциту часу. При цьому не враховуються неоднозначні ситуації, які можуть вплинути на хід реалізації рішення в майбутньому, а також нові та складні фактори, що в різному ступені визначають ефективність підприємства. Тому важливим є розробка методів та моделей, що забезпечать прийняття управлінських рішень з врахуванням поточної оцінки ефективності підприємства. Таким чином, метою досліджень є розробка імітаційної моделі прийняття управлінського рішення, яка б дала змогу визначити траєкторію розвитку підприємства з врахуванням та оцінкою поточних ситуацій і прогнозу майбутнього. Матеріали досліджень. Прийняття управлінських рішень направлено на підвищення ефективності функціонування підприємств, зокрема в галузі хімічної промисловості. Тому для визначення очікуваного ефекту вводиться критерій ефективності ef , який визначається наступним чином: E : Fst  F  ef , (1) де F – множина всіх функцій управління; Fst – деяка множина функціональн (...truncated)