Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan PG Djombang Baru

Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, Nov 2023

This research aims to determine the effect of financial or financial compensation and non-financial compensation on employee performance at PG. New Djombang. The method applied in this study is a number-based research method and uses a causal approach or cause and effect relationship. The number of samples taken was 60 employees using a comprehensive sampling technique. The data collection technique used was a questionnaire. Hypothesis testing is carried out using the t test, F test, and test R. The findings of this research show (1)that Financial Compensation has a positive influence on Employee Performance at PG Djombang Baru (2)Non-Financial Compensation has a positive effect on employee performance at PG Djombang Baru (3) Financial Compensation and non-Financial compensation have a simultaneous effect on Employee Performance at PG Djombang Baru

Article PDF cannot be displayed. You can download it here:

https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/download/252/252

Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan PG Djombang Baru

KAMPUS AKADEMIK PUBLISING Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Vol.1, No.3 November 2023 e-ISSN: 3025-7859; p-ISSN: 3025-7972, Hal 348-358 DOI: https://doi.org/10.61722/jiem.v1i3.252 Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan PG Djombang Baru Ahmad Muizzuddin Universitas Hasyim As’yari Mahfudiyanto Universitas Hasyim Asy’ari Alamat: Tebuireng-Jombang Korespondensi penulis: Abstract. This research aims to determine the effect of financial or financial compensation and non-financial compensation on employee performance at PG. New Djombang. The method applied in this study is a number-based research method and uses a causal approach or cause and effect relationship. The number of samples taken was 60 employees using a comprehensive sampling technique. The data collection technique used was a questionnaire. Hypothesis testing is carried out using the t test, F test, and test R. The findings of this research show (1)that Financial Compensation has a positive influence on Employee Performance at PG Djombang Baru (2)Non-Financial Compensation has a positive effect on employee performance at PG Djombang Baru (3) Financial Compensation and non-Financial compensation have a simultaneous effect on Employee Performance at PG Djombang Baru Keywords :Finansial Performance Compensastion, Non Finansial Compensation,Employee Abstrak. Peneltian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial atau keuangan dan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan pada PG. Djombang Baru. Metode atau teknik yang diterapkan pada studi ini yaitu metode penelitian berbasis angka dan menggunakan pendekatan kausal atau hubungan sebab akibat. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 60 karyawan dengan cara digunakannya teknik sampel yang diambil secara menyeluruh. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji t, uji F, dan uji R. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Kompensasi Finansial memiliki pengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan di PG Djombang Baru (2) Kompensasi Non Finansial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada PG Djombang baru (3) Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial berpengaruh secara Simultan terhadap Kinerja Karyawan di PG Djombang Baru Kata kunci: kompensasi finansial, kompensasi non finansial, kinerja karyawan (secara alfabetis). LATAR BELAKANG Perusahaan merupakan sebuah institusi yang terstruktur dan dijalankan dengan tujuan menyediakan produk dan layanan guna memenuhi kebutuhan konsumen. Dalam menjalankan proses produksi, perusahaan memerlukan elemen-elemen produksi yang *Ahmad Muizzuddin, mendukung tercapainya tujuan perusahaan tersebut, elemen-elemen tersebut meliputi bahan mentah, modal, dan tenaga kerja (Jaleta et al., 2019). Sumber Daya Manusia adalah salah satu faktor yang begitu penting untuk menentukan kemakmuran perusahaan dalam melangkah kedepan maka perlu perhatian khusus dari sebuah perusahaan, karena semakin kerasnya persaingan dalam dunia bisnis seperti sekarang ini, tidak ada pilihan lain selain mendorong setiap perusahaan untuk memiliki keunggulan, teknologi, kualitas tenaga kerja, tingkat gaji, dan peluang untuk memperluas usaha, serta pangsa pasar komoditas yang kompetitif dan berkelanjutan (Kusuma et al., 2022). Banyak perihal yang bisa mempengaruhi kinerja karyawan, antara lain sebuah perusahaan atau lembaga bisa dianggap baik apabila hasil pekerjaan yang diperoleh dari stafnya cocok dengan standars jumlah dan mutu perusahaan. Namun sebaliknya, apabila karyawan dalam suatu perusahaan menghasilkan pekerjaan yang tidak cocok dengan standar lembaga baik dari segi mutu maupun jumlah, maka bisa disimpulkan bahwa lembaga tersebut mungkin saja mengalami kerugian, baik dalam bentuk waktu ataupun biaya (Bakar & Esther, 2020). Memberikan imbalan atau diberikannya kompensasi yang dilakukan dengan cara yang akurat adalah metode yang bisa dipakai agar supaya menaikkan semangat pegawai/karyawan untuk menggapai hasil kerja yang diharapkan oleh suatu perusahaan. Adanya kompensasi adalah supaya pegawai bisa melaksanakan sebagian atau seluruh keinginan atau kebutuhan pegawai yang nantinya akan berpengaruh kepada karyawan serta perusahaan dapat memperoleh keuntungan dari kinerja karyawan (Awaluddin et al., 2022) Menurut hasil observasi yang peneliti lakukan pada PG.Djombang Baru, Perusahaan tersebut memiliki karyawan yang dibagi menjadi beberapa tingkatan diantaranya yaitu : bagian keuangan dan umum, bagian tanaman, bagian instalansi, bagian pengolahan dan lain-lain Yang mempunyai tugas tertentu dalam menjalankan masing- masing tugasnya pekerjaannya. dalam melakukan pekerjaannya, karyawan bekerja efektif dan terlihat sangat optimal dalam bekerja.. Wawancara yang peneliti lakukan menunjukkan bahwa banyak perusahaan yang memberikan kompensasi kepada karyawannya. Salah satunya yakni PG. Djombang Baru yang memberi kompenssasi, yaitu berupa kompenssasi financial maupun kompenssasi non financial yang diperuntukkan bagi karyawannya untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari, menumbuhkan etos kerja pegawai yang nantinya berdampak positif pada kinerja karyawan serta mempertahankan karyawan dalam jangka panjang. Observasi yang peneliti lakukan, PG.Djombang Baru memiliki banyak bangunan, lahan yang luas dan fasilitas yang memadahi. Jika peneliti amati fasilitas yang ada diperusahaan ini tergolong memadahi seperti adanya ,tempat pengolahan tebu dan tempat pengolahan air limbah yang sudah tersedia. Fasilitas yang tersedia pun tergolong banyak. Perusahaan ini juga memberikan kompensasi non finansial yang berupa diperbolehkan mengambil istirahat ketika waktu beribadah. Wawancara yang peneliti lakukan menunjukkan bahwa pimpinan perusahaan akan memberikan kompensasi kepada karyawan yakni berupa kompenssasi financial dan kompenssasi non financial. Uang berupa kompenssasi atau penggantian keuangan yang diperuntukkkan bagi karyawan berupa Pendapatan, Bayaran, Hadiah, Asuransi Kesehatan, Tunjangan Hari Raya Dan Tunjangan Hari Tua. Sedangkan kompenssasi Non financial yang diperuntukkan kepada karyawan yakni fasiltas, Jam kerja yang Efektif ,cuti, Lingkungan kerja yang nyaman dan liburan. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Pada PG Djombang Baru Menurut observasi dan wawancara yang peneliti lakukan di PG. Djombang Baru terdapat beberapa fenomena atau permasalahan yang ditemukan pada kompenssasi financial maupun kompenssasi non financial. Adapun permasalahan dalam kompensasi finansial yakni pada produksi gula tahun 2022 yang telah meningkat pada tahun 2022 maka karyawan pun bonus meminta bonus yang lebih kepada perusahaan. Sedangkan permasalahan dalam kompensasi non finansial terdapat lingkungan kerja yang kurang terdapat tempat kerja yang masih berlubang KAJIAN TEORITIS Kompensasi finansial adalah imbalan jasa yang diberikan secara teratur dan dalam jumlah tertentu oleh perusahaan kepada para karyawa (...truncated)


This is a preview of a remote PDF: https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/download/252/252
Article home page: https://ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/jiem/article/view/252/252

Ahmad Muizzuddin, Mahfudiyanto. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan PG Djombang Baru, Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 2023, pp. 348-358,