State and problems of competitiveness of companies in ukraine under the environmental uncertainty

ISSN 2309-82IX (Print), ISSN 2310-2438 (Online) Збірник наукових праць Дніпропетровського національного університету залізничного транспорту імені академіка В. Лазаряна «Проблеми економіки транспорту», 2014, вип. 8. УДК 330. 101. 2 Г. В. ОМЕЛЬЧАК1* 1* Каф. «Фінансів та економічної безпеки», Дніпропетровський національний університет залізничного транспорту ім.. ак. В. Лазаряна, вул. Лазаряна, 2, Дніпропетровськ, Україна, 49010, тел. +38 (056) 373 15 04, ел. пошта: СТАН І ПРОБЛЕМИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕННОСТІ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА Мета. Метою статті є визначення важливості інноваційного процесу для підвищення конкурентоспроможності підприємств України на світовому ринку і виділення основних пріоритетних шляхів поліпшення ситуації. Методика. Структурна перебудова економіки України, орієнтована на використання інтелектуальних ресурсів і розвиток високотехнологічних виробництв на противагу матеріало- і енергоємним виробництвам, припускає створення умов для безперервного оновлення технологій і продукції, зростання освітнього рівня та удосконалення управління шляхом інновацій, заснованих на новітніх наукових знаннях. Результати. Для підвищення конкурентоспроможності української продукції державі необхідно стати активним учасником світового ринку технологій. Україна поки що залишається технологічною державою, і її науковотехнічний потенціал здатний стати головним чинником виходу з кризи. Для цього держава повинна прийняти і здійснювати нову інноваційну політику, засновану на верховенстві НТП в економічному розвитку. Наукова новизна. Запропоновано для оцінки можливостей підприємства щодо виконання передбачуваного портфеля замовлень необхідно отримати якісну оцінку стану підприємства, засновану на комплексному аналізі діяльності підприємства, що допоможе виявити критичні точки, вибрати ефективний напрямок реструктуризації. Практична значимість. Розроблений метод комплексної оцінки стану підприємства з використанням процедури експертизи може бути застосований не лише в стратегічному управлінні в умовах невизначеності, але і як елемент процедури діагностики та прогнозування потенціалу підприємства. Оцінка потенційних можливостей окремих галузей економіки України щодо підвищення конкурентоспроможності дозволяє визначити опорні галузі і виробництва, які повинні взяти на себе провідну роль у розвитку економіки, а з часом і зайняти ключові місця в її структурі. Ключові слова: інновація, інноваційний потенціал, конкурентоспроможність, потенціал, конкурентоспроможність потенціалу Вступ Конкурентоспроможність українських підприємств на світовому ринку, що динамічно розвивається, на даний момент є ключовою проблемою входження Українських підприємств у світове економічне співтовариство. Прагнення України приєднатися до провідним регіональним формуванням поки залишається тільки прагненням, так як на світовому ринку продукція більшості українських виробників може бути реалізована тільки в рамках демпінгових або нелегальних угод. На світовому ринку конкурентоспроможними визнано менше 1% українських товарів і послуг. Крім того, застаріла виробнича база більшості підприємств України не дозволяє їм виробляти продукцію, якістю і рівнем витрат відповідає світовим стандартам. Архінаівно було б припускати, що після здобуття незалежності України зустрінуть на міжнародних ринках з розкритими обіймами. Входження у світову економіку виявилося болісним. Хитка українська економіка включилася в торговельну гонку з позиції явного аутсайдера. І ситуація поки що складається не на нашу користь, бо, на відміну від країн Центральної та Східної Європи, Україна як і раніше залишається експортером переважно сировини та напівфабрикатів. Тому й доводиться наздоганяти суперників по звивистій синусоїді світових цін на сировину. Мета Метою даної роботи є запропонувати методи підвищення конкурентоспроможності підприємств України в умовах невизначеності зовнішнього середовища та розробити теоретичні  Г. В. Омельчак 2014 63 ISSN 2309-82IX (Print), ISSN 2310-2438 (Online) Збірник наукових праць Дніпропетровського національного університету залізничного транспорту імені академіка В. Лазаряна «Проблеми економіки транспорту», 2014, вип. 8. підходи і практичні рекомендацій щодо оцінки реального стану підприємств в оточуючому їх виробничо - економічному середовищі, а також визначити потенційні можливості підприємств щодо реалізації напрямків його розвитку. Методика Процес оцінки потенціалу розглядається як процедура проведення експертного моделювання слабоформалізуемих фрагментів опису проблемної ситуації. Передбачуваний метод заснований на даних стандартної звітності та застосування методів впорядкування експертних оцінок для побудови математичної моделі багатокритеріального вибору. Результати Сьогодні, в умовах невизначеності зовнішнього середовища кожне підприємство бажає закріпити свої позиції на ринку і успішно розвиватися. Для цього воно намагається втримати тривалий час ті чи інші досягнуті ним переваги на конкурентному ринку. На конкурентному ринку конкурентоспроможність виступає як засіб, а конкурентна перевага виступає як результат. З одного боку конкурентоспроможність – це здатність задовольнити потреби споживачів та отримання стабільного прибутку. З іншого боку конкурентоспроможність окремого підприємства на певному сегменті товарного чи регіонального ринку виступає як узагальнююча оцінка його конкурентних преваг у питаннях формування ресурсного потенціалу, якості задоволення споживчого попиту та досягнутої завдяки цьому ефективності функціонування господарчої системи, які мають місце на момент чи протягом періоду оцінювання [1]. Актуальною проблемою сучасної вітчизняної теорії й практики підприємства є управління його конкурентоспроможністю. Міжнародна конкуренція, глобалізація ринків, масштабне проникнення іноземних товарів на український ринок переводять проблему управління конкурентоспроможністю підприємства до числа пріоритетних управлінських завдань, успішне вирішення яких забезпечить виживання і розвиток підприємств у новому середовищі. Низька конкурентоспроможність потенціалу виробників товарів і послуг обумовлена низкою факторів. По-перше, українська продукція надзвичайно енергоємна з-за зносу основних фон- дів і застарілих технологій. На ВВП України витрачає в 5,5 рази більше енергоресурсів, ніж держави Центральної та Східної Європи, і в 12 разів більше, ніж країни Організації економічного співробітництва і розвитку. По-друге, мізерний внутрішній попит різко обмежує використання наявних виробничих потужностей - в результаті збільшуються витрати підприємств на одиницю продукції. По-третє, багато великих підприємств утримують на своєму балансі величезні мобілізаційні потужності і об'єкти соціальної сфери (дитячі садки, житлові будинки, лікарні, санаторії і т.д.). Це збільшує собівартість кінцевої продукції. Тому й не дивно, що ціни на окремі види української продукції на 30 - 70% перевищують ціни міжнародних ринків. По-четверте, діючі схеми фінансування екс (...truncated)