Pengaruh Kompetensi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Pemediasi

Jurnal Agregasi : Jurnal Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi Volume 12– Nomor 1, Mei 2024, (Hlm 20-36) DOI 10.34010/agregasi.v12i1.12585 Available online at:https://ojs.unikom.ac.id/index.php/agregasi Pengaruh Kompetensi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Pemediasi Eman Suherman1) *, M. Yani Syafe’i 2), Umi Narimawati 3) 1,2,3 Program Studi Doktor Ilmu Manajemen, Fakultas Pascasarjana, Universitas Komputer Indonesia Jl. Dipati Ukur no. 102-116 TELP. (022) 2503430, 2503054 FAX (022) 2533754 Kota Bandung, Jawa Barat, 40132, Indonesia * Korespondensi Penulis. E-mail: , Telp: +62811201943 Abstrak Peningkatkan produktivitas kerja pegawai sangat penting bagi perusahaan dalam mendukung capaian tujuannya. Penelitian bertujuan untuk menguji pengaruh kompetensi terhadap produktivitas kerja karyawan dengan budaya organisasi sebagai pemediasi. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Perumdam Tirta Bhakti Kabupaten Majalengka yang berjumlah 45 karyawan, seluruhnya dijadikan sebagai sampel (sampling jenuh). Metode analisis menggunakan SEM-PLS dengan bantuan SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi tidak berpengaruh seignifikan terhadap produktivitas kerja karyawan karena thitung = 0,815 < 1,96 dan p values > 0,05, kompetensi berpengaruh signifikan terhadap budaya organisasi karena thitung = 4,854 > 1,96 dan p values < 0,05. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan karena thitung = 23,600 > 1,96 dan p values < 0,05. Pengaruh tidak langsung diperoleh nilai thitung = 4,836 > 1,96 dan p values < 0,05, sehingga diketahui budaya organisasi berperan sebagai full mediation, artinya kompetensi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan melalui budaya organisasi. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Kompetensi, Produktivitas Kerja Karyawan The Role Of Organizational Culture In The Influence Of Competency On Employee Productivity Abstract Increasing employee work productivity is very important for companies in supporting the achievement of goals. The research aims to examine the influence of competence on employee work productivity with organizational culture as a mediator. The population in this study were employees of Perumdam Tirta Bhakti, Majalengka Regency, totaling 45 employees, all of whom were used as samples (saturated sampling). The analysis method uses the help of SEM-PLS with SmartPLS 3. The results of the research show that competence has no significant effect on employee work productivity because tcount = 0.815 < 1.96 and p value > 0.05, competence has a significant effect on organizational culture because tcount = 4.854 > 1.96 and p value <0.05. Organizational culture has a significant effect on employee work productivity because t = 23,600 > 1.96 and p value < 0.05. Indirectly, the t value = 4.836 > 1.96 and p value < 0.05, so it is known that organizational culture plays a full mediating role, meaning that competence has a significant effect on employee work productivity through organizational culture. Keywords: Organizational Culture, Competence, Employee Work Productivi Copyright © 2024, Jurnal Agregasi, ISSN: 2337-5299 (Print), ISSN: 2579-3047 (Online) | 20 Jurnal Agregasi : Jurnal Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi Volume 12– Nomor 1, Mei 2024, (Hlm 20-36) DOI 10.34010/agregasi.v12i1.12585 Available online at: https://ojs.unikom.ac.id/index.php/agregasi PENDAHULUAN Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dipisahkan dari suatu organisasi, baik institusi maupun perusahaan. SDM juga menjadi kunci yang menentukan perkembangan perusahaan. Pada hakikatnya SDM adalah manusiamanusia yang dipekerjakan dalam suatu organisasi sebagai penggerak, pemikir, dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi tersebut. Sumber Daya Manusia (SDM) secara umum adalah individuindividu produktif yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik dalam lembaga maupun perusahaan yang mempunyai fungsi sebagai aset sehingga kemampuannya harus dilatih dan dikembangkan (Basa & Indrawan, 2023). Hal ini agar dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam bekerja sehingga dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam suatu organisasi (Nofriyanti & Kuswantoro, 2019). Perusahaan harus mengerjakan berbagai usaha dan aktivitas secara produktif guna mencapai hasil yang optimal. Produktivitas merupakan suatu ukuran bagi tingkat kinerja pegawai yang dapat menghasilkan sesuatu. Produktivitas berarti kekuatan atau kemampuan menghasilkan sesuatu, dalamorganisasi kerja yang akan dihasilkan adalah perwujudan tujuannya, materil maupun non materil (Risnawan, 2017). Produktivitas kerja seorang karyawan diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang kompleks dan heterogen. Produktivitas kerja adalah bagaimana cara memanfaatkan sumberdaya yang ada secara efisien guna meningkatkan hasil barang dan jasa setinggi mungkin (Saputra et al., 2020). Keberhasilan organisasi dalam meningkatkan produktivitas kerja pegawai akan sangat mendukung kemampuannya untuk bersaing dalam bekerja agar lebih produktif sehingga tujuan dapat tercapai. Dalam hal ini, konsep produktivitas akan dikaji pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Bhakti Raharja Kabupaten Majalengka. Tujuan didirikan secara umum ditujukan untuk memenuhi kebutuhan air bersih. Berdasarkan hasil wawancara dengan Kepala Bagian Hubungan Pelanggan Perumdan Tirta Bhakti Raharja, memberikan informasi bahwa selama tahun 2022 produktivitas PDAM sudah tinggi yang dicerminkan dengan tercapainya target pemasangan sambungan rumah pelanggan. Hal ini dapat dilihat dalam tabel 1 berikut: Copyright © 2024, Jurnal Agregasi, ISSN: 2337-5299 (Print), ISSN: 2579-3047 (Online)| 21 Jurnal Agregasi : Jurnal Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi Volume 12– Nomor 1, Mei 2024, (Hlm 20-36) DOI 10.34010/agregasi.v12i1.12585 Available online at: https://ojs.unikom.ac.id/index.php/agregasi Tabel 1 Data Pemasangan Sambungan Rumah Pelanggan Tahun 2022 No. Bulan Sambungan Rumah Realisasi Capaian Target 1 Januari 43 48 2 Februari 48 48 3 Maret 172 83 4 April 55 83 5 Mei 143 6 Juni 7 8 N % 5 (89,58) 0 100 Tercapai 89 28 207,23 Tercapai (66,27) Tidak Tercapai 103 40 138,83 Tercapai 78 103 25 (75,73) Tidak Tercapai Juli 124 109 15 113,76 Tercapai Agustus 185 109 76 169,72 Tercapai 9 September 137 109 28 125,69 Tercapai 10 11 Oktober November 166 55 89 50 77 5 186,52 110 Tercapai Tercapai 12 Desember 45 50 5 (90) 1.251 984 267 127,13 Total - Keterangan - - Tidak Tercapai Tidak Tercapai Tercapai Sumber: Ka. Bag. Hubungan Pelanggan Perumdam Tirta Bhakti Raharja, 2023. Produktivitas kerja pegawai PDAM sangat bergantung pada pengetahuan dan keterampilan serta kemampuan yang dimilikinya, karena pengetahuan dan keterampilan serta kemampuan menjadi satu kesatuan yang ada dalam kompetensi yang harus dimiliki oleh setiap indivi (...truncated)