Transference of School Administrative Leadership Skills Training at a University in Chile
Revista Educación
ISSN: 0379-7082
ISSN: 2215-2644
Universidad de Costa Rica
Costa Rica
Transferencia de la formación en
competencias de liderazgo escolar en una
universidad chilena
Parra Robledo, Richar; Ruiz Bueno, Carmen
Transferencia de la formación en competencias de liderazgo escolar en una universidad chilena
Revista Educación, vol. 44, núm. 2, 2020
Universidad de Costa Rica, Costa Rica
Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=44062184023
DOI: https://doi.org/10.15517/revedu.v44i2.38945
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Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
Revista Educación, 2020, 44(2), Julio-Diciembre, ISSN: 0379-7082 / 2215-2644
Artículos científicos
Transferencia de la formación en competencias de liderazgo escolar en una
universidad chilena
Transference of School Administrative Leadership Skills Training at a University in Chile
Richar Parra Robledo
Universidad Autónoma de Barcelona, España
DOI: https://doi.org/10.15517/revedu.v44i2.38945
Redalyc: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=44062184023
http://orcid.org/0000-0002-8988-5807
Carmen Ruiz Bueno
Universitat Autònoma de Barcelona, España
http://orcid.org/0000-0003-3694-3150
Recepción: 12 Febrero 2020
Aprobación: 04 Junio 2020
Resumen:
El presente artículo tiene como objetivo evaluar la transferencia de la formación en competencias de liderazgo directivo escolar
en una universidad chilena, en el marco del Plan de formación de directoras y directores en Chile. El tipo de investigación es
no experimental, transaccional descriptiva. Para recoger la información, se diseñó un cuestionario de transferencia, el cual posee
un índice elevado de consistencia interna global (α=0,920). El análisis de los resultados se establece en base a cuatro categorías
de factores: 1) personales, 2) de la formación, 3) de la organización y 4) transferencia de competencias. Convergiendo en el
diseño de un esquema de los factores facilitadores y obstaculizadores de la transferencia de competencias de liderazgo directivo
escolar. Sumado a lo anterior, el estudio desarrolla y evalúa el constructo de transferibilidad de las competencias de la formación
como la capacidad de resignificar y recontextualizar las competencias en diferentes contextos, desde la perspectiva de la movilidad
profesional. Las conclusiones se focalizan en tres aspectos claves: 1) a mayor motivación por aprender mayor desarrollo personal,
2) el diseño curricular y la coherencia interna de la formación ofrece mayores posibilidades de transferencia y 3) al aumentar la
seguridad profesional y fomentar el trabajo en equipo se fortalece el liderazgo pedagógico.
Palabras clave: Transferencia, Formación, Evaluación, Competencias, Liderazgo.
Abstract:
e objective of this article is to assess information transfer for educational administration leadership skills programs at a Chilean
university within the framework of Chile´s School Principal Leadership Program. e research carried out for this study is nonexperimental, transactional and descriptive. e process for gathering data involved a data transfer questionnaire which includes
a high global internal consistency index (α=0,920). Analysis of the results was based on four aspects: 1) personal factors, 2)
educational factors, 3) organizational factors and 4) skills transfer. ese are combined to design an outline focusing on aspects
that facilitate and hinder the transfer of school administration leadership skills training. is study also develops and assesses how
skills provide opportunities for reconsidering and recontextualizing associated contexts. e conclusions that were drawn focus
on three key aspects: 1) Greater motivation to learn and further one´s personal development, 2) Curricular design and internal
continuity and coordination in developing skills training possibilities and promote skills transfer. 3) Enhanced job security and
encouraging team work strengthens pedagogical leadership.
Keywords: Transfer, Training, Assessment, Skills, Leadership.
Introducción
La evaluación de la formación se define como una serie de procesos de recogida de información orientado a la
emisión de juicios de mérito o valor respecto a una acción formativa (Cano, 2016). Subyace de la definición
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Richar Parra Robledo, et al. Transferencia de la formación en competencias de liderazgo escolar en...
anterior, el concepto de toma de decisiones, las cuales deben encaminarse a las mejoras internas y externas de
las acciones formativas. En sí, la evaluación proporciona información importante para identificar y resolver las
debilidades de la acción formativa, favoreciendo los bucles de mejora. Por tanto, para un proceso sistemático
y planificado de evaluación, se debe considerar las diferentes etapas del proceso, y a la vez, responder a las
diferentes etapas de las acciones formativas.
Una de las etapas de la formación, es la puesta en práctica de lo aprendido en el puesto de trabajo, la
transferencia. Se define transferencia como el grado en que se aplican efectivamente los conocimientos,
habilidades y actitudes, adquiridas en las acciones de la formación, en el contexto del trabajo (Baldwin y Ford,
1988; González, Alonso y Berrocal, 2017; López, Fijoo, Novel y Leyva, 2017).
El estudio tiene como objetivo evaluar la transferencia de la formación en competencias de liderazgo
directivo escolar en una universidad en Chile. Por tanto, y considerando el amplio espectro, se decidió
desarrollar un doble marco teórico, el primero, vinculado a la transferencia de la formación y el segundo,
circunscrito a la formación de líderes y lideresas escolares.
La investigación cobra importancia investigativa dadas las particularidades y características del programa
formativo, el cual se inserta en una política educativa del ámbito escolar en Chile. Por cuando es
relevante generar una reflexión desde los aprendizajes de las personas participantes sobre las condiciones e
implicaciones de la acción formativa en su contexto (Bernal, 2006).
La transferencia de la formación
La transferencia de la formación al puesto de trabajo, es el desarrollo efectivo y práctico del aprendizaje en el
ejercicio del cargo, en sí, es la aplicación en la práctica. En específico, es el cambio de comportamiento efectivo
en el puesto de trabajo, incluyendo aspectos como el saber ser y saber hacer, y el clima laboral (González et
al., 2017; Kirkpatrick, 2000; López et al., 2017; Rent, 2013).
El estudio se posiciona desde la perspectiva de dos referentes de la evaluación de la transferencia, Baldwin
y Ford (1988) y Holton (1996), por cuanto, las personas autoras vinculan una serie de factores y variables
con la transferencia de los aprendizajes al puesto de trabajo. (...truncated)