Prácticas del liderazgo educativo: Una mirada evolutiva e ilustrativa a partir de sus principales marcos, dimensiones e indicadores más representativos
Revista Educación
ISSN: 0379-7082
ISSN: 2215-2644
Universidad de Costa Rica
Costa Rica
Prácticas del liderazgo educativo: Una
mirada evolutiva e ilustrativa a partir de
sus principales marcos, dimensiones e
indicadores más representativos
1
Maureira Cabrera, Óscar Julio
Prácticas del liderazgo educativo: Una mirada evolutiva e ilustrativa a partir de sus principales marcos,
1
dimensiones e indicadores más representativos
Revista Educación, vol. 42, núm. 1, 2018
Universidad de Costa Rica, Costa Rica
Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=44051918001
DOI: http://dx.doi.org/10.15517/revedu.v42il.22115
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Artículos
Prácticas del liderazgo educativo: Una mirada evolutiva e ilustrativa a partir de sus
principales marcos, dimensiones e indicadores más representativos 1
Educational Leadership Practices: An Evolutive and Illustrative View From its Main Approaches, Dimensions and
More Representative Indicators
Óscar Julio Maureira Cabrera 2
Universidad Católica Silva Henríquez, Chile
DOI: http://dx.doi.org/10.15517/revedu.v42il.22115
Redalyc: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=44051918001
Recepción: 30 Noviembre 2015
Aprobación: 23 Marzo 2017
Resumen:
Diversos y múltiples estudios en esta década han destacado consistentemente, en independencia del contexto sociocultural y
modalidades de organización escolar, la relevancia que posee el liderazgo en sus diversas acepciones como factor crítico del
desarrollo de las instituciones educativas y sus resultados. Orientado por las interrogantes sobre cuáles son las principales prácticas
de los enfoques de referencia en liderazgo escolar en estas últimas tres décadas y qué características evolutivas lo han marcado,
se presenta este trabajo de revisión, que con base en el análisis de contenido, describe, ilustra y organiza sistemáticamente, por
medio de tablas y figuras, una muestra significativa de dimensiones de la práctica del liderazgo con que se le ha identificado en su
evolución conceptual. Como resultado de esto, se destaca que a las prácticas del liderazgo directivo individualista y jerárquicas se le
han ido agregando características más participativas y colegiadas asociadas a una mayor distribución del poder en las organizaciones
escolares.
Palabras clave: Prácticas de liderazgo, evolución del liderazgo escolar, tendencias de liderazgo educativo, liderazgo
distribuido.
Abstract:
Various and multiple research studies in this decade have consistently highlighted the relevance that leadership has in its different
meanings, such as critical factor, independently of the sociocultural context and school organization models, for the development
of school and its results. e present study is guided by questions about which the main practices of the approaches of school
leadership are in the last three decades, and which evolutive characteristics had an impact on it. Based on content analysis, this work
describes, illustrates, and systematically organizes through tables and figures, a significant sample of the dimensions of leadership
practice that have been identified in its conceptual evolution. As a result, it is possible to highlight that leadership practices, which
are managerial individualistic and hierarchical have been added more participative and collegiate characteristics, associated to a
better distribution of power in school organizations.
Keywords: Leadership practice, school leadership evolution, educational leadership tendencies, distributed leadership.
Notas de autor
2
Doctor en educación del Programa Investigación, Diagnóstico y Evaluación en la Intervención Educativa del Departamento de Métodos de
Investigación y Diagnóstico en Educación de la Universidad Complutense de Madrid, magíster en gestión educacional y profesor de matemática.
Ha trabajado más de 30 años en el sistema educativo escolar chileno como asimismo en su educación terciaria. En su trayectoria ha sido ayudante,
becario, docente, académico y directivo en universidades chilenas y española. Ha ocupado cargos de director académico y director de investigación y
posgrado en la Universidad Católica Silva Henríquez. Es secretario del Foro Internacional de Innovación Universitaria (FIIU) y miembro del Comité
Científico de la Revista Bordón de la Sociedad Española de Pedagogía. Actualmente, es académico titular del Instituto Interdisciplinario de Pedagogía
y Educación de la Universidad Católica Silva Henríquez. Sus ámbitos principales de trabajo en formación, investigación e innovación corresponden
a dirección y liderazgo en las organizaciones educativas como asimismo gestión de la innovación en la educación terciaria. Sus últimas publicaciones
científicas corresponden a: Innovación curricular en la educación superior: ¿Cómo se gestionan las políticas de innovación en los (re)diseños de las
carreras de pregrado en Chile?; Más liderazgo distribuido y menos liderazgo directivo: Nuevas perspectivas para caracterizar procesos de influencia
en los centros escolares; Liderazgo transformacional en docentes de lenguaje y comunicación en una muestra incidental de establecimientos escolares
de vulnerabilidad social.
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Óscar Julio Maureira Cabrera. Prácticas del liderazgo educativo: Una mirada evolutiva e ilustrativ...
La creciente autonomía y responsabilidad por los procesos y resultados en los centros escolares, sustentada
tanto por estudios sobre la gestión del cambio para la mejora como por tendencias y prescripciones de
política educativa, han potenciado la perspectiva del factor liderazgo en la contribución que este hace al
mejoramiento de los aprendizajes, a nivel organizativo escolar. Prueba de ello son los estudios del Programa
para la Evaluación Internacional de Alumnos de la OCDE (PISA, por sus siglas en inglés), los que muestran
cómo, en el conjunto de países participantes de tal evaluación internacional, cada centro escolar ha ido
decidiendo sobre desarrollo curricular, gestión, contratación de profesorado, evaluación docente, entre otros,
lo cual ha posibilitado un mayor poder local de decisión en los equipos directivos y más responsabilidad por
los resultados obtenidos y comunicación de estos.
El propósito principal de la siguiente revisión consiste en proveer de una mirada global ilustrativa sobre
estudio del liderazgo en las organizaciones escolares, con centralidad en sus principales manifestaciones
prácticas, tanto para ayudar a su mejor comprensión como también para su eventual transferencia contextual
dirigida a la práctica directiva escolar, ya sea para el diagnóstico institucional o para procesos de evaluación
de esos aspectos.
Las interrogantes centrales que organ (...truncated)